На заседании Совета руководителей организаций, включенных в состав АО «НПО «Высокоточные комплексы» были рассмотрены вопросы исполнения заданий государственного оборонного заказа, организации наращивания производства продукции гражданского назначения, актуальные аспекты закупочной деятельности.
Руководители Организаций Холдинга в своих выступлениях проанализировали реальную ситуацию, остановились на проблемных вопросах и предложили конкретные пути исполнения заданий государственного оборонного заказа, определили мероприятия, направленные на безусловное выполнение плана Госкорпорации Ростех от реализации гражданской продукции.
- Исполнение заданий государственного оборонного заказа наша приоритетная задача, – отметил генеральный директор НПО «Высокоточные комплексы» Александр Денисов.
С докладом о возможностях для предприятий Холдинга НПО «Высокоточные комплексы» при создании промышленных кластеров и тенопарков выступил директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко.
- Кластеры позволяют определить на каждом технологическом пределе потребности участников в конкретной номенклатуре продукции в денежном и натуральном выражениях и позволяют спрогнозировать на нее существующий и потенциальный спрос, - уточнил руководитель Ассоциации.
Руководители предприятий с большим интересом отнеслись к предложениям директора АКИТ РФ, отмечает пресс-служба АО «НПО «Высокоточные комплексы». Предложения Ассоциации по развитию предприятий Холдинга были внесены в итоговую резолюцию заседания Совета.
Ежегодно, на летнем Совете руководителей подводятся итоги конкурса «Лучшее предприятие Холдинга». По итогам 2018 года, по совокупности объективных и субъективных показателей, лучшим предприятием Холдинга стало ПАО «Тульский оружейный завод» Генеральный директор Холдинга вручил генеральному директору ТОЗ Илье Курилову переходящий Кубок и диплом Лауреата конкурса.
Закончился Совет руководителей спортивными и бизнес – соревнованиями сотрудников, которые занимают ключевые управленческие позиции в НПО «Высокоточные комплексы». Их работа оказывает существенное влияние на выполнение стратегических целей Холдинга и его финансовые показатели.
Участниками были обсуждены основные стратегические инициативы и принципы командного взаимодействия.
Программа ТОП - 70 дала возможность создать единую коммуникационную площадку, вовлечь сотрудников в обсуждение и принятие значимых для Холдинга управленческих решений, выработать долгосрочную корпоративную программу развития руководителей.
